Veröffentlichungen

• Change Management in der Praxis, Change Management Handbuch und Kartenset von PA Consulting (Co-Autor), Frankfurt 2006 (unveröffentlicht)
• Harbig, Andreas, Klug, Thomas, Broecker, Monika (Hrsg.), Führung neu verorten – Perspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert, Gabler, Wiesbaden 2007
• Craig Stephens, Klug, Thomas, Das Eisbergphänomen, in: Harbig, Andreas, Klug, Thomas, Broecker, Monika (Hrsg.) Führung neu verorten – Perspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert, Gabler, Wiesbaden 2007
• Thomas Klug, Kai Neumann, Der langfristige Wertbeitrag eines ganzheitlichen Management-Trainings – eine dynamische Simulation, in: Tilebein, Meike (Hrsg.) Innovation und Information. Wiss. Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik, Duncker & Humblot, Berlin 2011
• Thomas Klug, Design Thinking – Wie man Ideen begreifbar macht, in: Ilse Hanschk, Gerhard Klocker, hkp impulse, Dornbirn 2011
• Thomas Klug, Dialogue and Innovation, World Café as a contemporary format for dealing with questions that matter, in: A. Müller, L. Becker (Hrsg.), “Narrative and Innovation“, New Ideas for Business Administration, Strategic Management and Entrepreneurship, Karlsruhe 2013
• Thomas Klug, Michael Gleich, Dialog: Echte Gespräche machen Sinn, in: Michael Gleich, Hrsg., Der Kongress tanzt, Begeisternde Veranstaltungen, Tagungen, Konferenzen, Ein Plädoyer und Praxisbuch, Wiesbaden, 2014
• Christine Blome, Thomas Klug, David Seghezzi, Facilitating “Leadership for Global Responsibility”, Key aspects and practical guidance, Internes Papier für die GIZ, 2014 (unveröffentlicht)
• Thomas Klug, Klassiker der Organisationsforschung, David Bohm, Mit dialogischer Haltung auf Sinnsuche in Organisationen, in ZOE, Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung, 3/18